Работника позволяет



ДОХОД РАБОТНИКА ОРГАНИЗАЦИИ -сумма средств (доход) от непосредственной трудовой деятельности, выплаты и компенсации, связанные с условиями труда на предприятии (организации), доходы от собственности, выплаты и пособия, связанные с соц. защищенностью от инфляции, снижения уровня жизни, др. негативных последствий проводимых преобразований, доплаты, связанные с климатическими особенностями регионов.

КАДРОВИК — сотрудник одного из подразделений службы управления персоналом. Часто К. называют кадрового работника организации.

3; П4 — число новых крупных научных тем (программ, проектов), лично поставленных и разрабатываемых (разработанных) ученым в качестве руководителя — до 5; П5 — число поставленных лично (авторских) новых учебных курсов — до 3; П6 — наличие грантов (российских и зарубежных) — до 2. Максимально возможное по данной методике значение индивидуального рейтинга ученого может составить 100 баллов. Равенство фактического рейтинга установленному значению Рн (напр., 50 баллов) или его превышение может свидетельствовать о принадлежности ученого к высшей категории исследователей, по которой должны формироваться банки данных, разрабатываться программы поддержки и работы с ней государства, НИИ и вузов. При определении рейтинга любого работника организации требуется учитывать три его качества: статус, результативность, перспективность.

4.6. В организации создается система внутрихозяйственных регламентов и регуляторов (положений) по: разделении функций по ведению бухгалтерского учета; установлении ответственности каждого работника организации; порядку утверждений; использованию бланков строгой отчетности, организации хранения ценностей и их проверки; повышению квалификации работников; организации внутреннего аудита и службы информационной безопасности (приложения).

Удержания из заработной платы работников могут производиться только в случаях, предусмотренных законодательством. Их можно разделить на две группы: обязательные удержания и удержания по инициативе администрации организации, где работник трудится. К обязательным удержаниям относятся налог на доходы физических лиц, удержания по исполнительным листам и надписям нотариальных контор в пользу юридических и физических лиц. По инициативе администрации могут быть удержаны: суммы аванса, выданного в счет заработной платы; суммы, излишне выплаченные вследствие счетных ошибок, суммы возмещения материального ущерба, причиненного по вине работника организации, удержания в счет погашения полученной работником ссуды; за товары, купленные в кредит и т.д.

ности сдаются на склад уполномоченным лицом или представителем отдела снабжения (маркетинга) под расписку заведующего складом на сопроводительных документах. С заведующим складом (кладовщиком) обязательно должен быть заключен типовой договор о полной материальной ответственности. При отсутствии должности заведующего складом его обязанности могут быть возложены на любого работника организации с его согласия и с обязательным заключением договора о материальной ответственности. От занимаемой должности кладовщик может быть освобожден только после проведения сплошной инвентаризации товарно-материальных ценностей и передачи их по акту.

3. Установление ответственности каждого работника организации за правильность приемки, хранения и отпуска товарно-материальных ценностей, соблюдение норм расхода ресурсов, правильное оформление и составление первичных документов и т. д.

сумма страхового возмещения, причитающаяся по договору страхования работника организации; кредитуется при этом счет 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям».

Задолженность работника организации вносится в кассу в той валюте, в которой был получен аванс. В течение 3 банковских дней внесенная в кассу валюта (сумма) должна быть сдана в уполномоченный банк для зачисления на тот же валютный счет организации, с которого она была снята. При этом предъявляется документ, подтверждающий ее снятие с того счета, на который иностранная валюта будет зачислена. Задолженность организации работнику может быть погашена в рублях по курсу ЦБ РФ на день выплаты или перечисляется на текущий валютный счет работника в банке.

Безнадежные долги списываются на дебет счета «Прибыли и убытки», если для этих целей не зарезервированы суммы на соответствующем счете, или же на дебет счета «Расчеты с персоналом по прочим операциям», если пропущен срок исковой давности по вине работника организации и инвентаризационная комиссия предложила взыскать с него эту задолженность. Если при проверке расчетов выявлено, что срок уплаты истек (пропущена исковая давность), то не востребованная своевременно кредиторская задолженность зачисляется на счет прибылей и убытков.

работника организации) Телефон/факс организации___________________


В этой борьбе заслуживают быть особо отмеченными несколько ее характеристик. Во-первых, ее стопроцентно бескомпромиссный характер: «Рабочие осуществляют настолько жесткий контроль качества в процессе трудовых операций, что отпадает необходимость во входном контроле и деятельности органов, проверяющих изделия после их изготовления». Во-вторых, ее воздействие на характер отправления работниками своих функций: «Пребывание в группе (качества.— В. Р.) исключает формальное исполнение работником вмененных ему обязанностей. Только творческое отношение к самым обыденным, рутинным технологическим операциям способно обеспечить успех работника как члена группы качества. И только такое творческое отношение, активизация всех созидательных потенций работника позволяет обеспечить „встроенность" высокого качества в производственный процесс, их нерушимый синтез. Одними, пусть и самыми совершенными, технологическими приемами такого синтеза невозможно добиться». В-третьих, миссия борьбы за качество как регулятора межличностных деловых контактов: «Ориентация (на консенсус.— В. Р.)... определяет и саму тональность обсуждения группой качества даже наиболее острых вопросов. Доброжелательный стиль дискуссии, при котором невозможны взаимные обвинения, личные выпады, наклеивание ярлыков, выявление „правых" и „виноватых", рассматривается как важное условие быстрого обнаружения оптимальных решений».

В настоящее время группы качества на японских предприятиях в основном действуют автономно. Они сами «нащупывают» проблемы, которым следует уделить первоочередное внимание, определяют методы обнаружения производственных дефектов, разрабатывают меры по их устранению. С точки зрения японских менеджеров, такие условия создают реальные предпосылки для проявления творческих начал. В связи с этим невозможно переоценить сам факт воздействия данных групп на психологию принимающих в них участие работников. Пребывание в группе исключает формальное исполнение работником вмененных ему обязанностей. Только творческое отношение к самым обыденным, рутинным технологическим операциям способно обеспечить успех работника как члена группы качества, И только такое творческое отношение, активизация всех созидательных потенций работника позволяет обеспе-

Начисление премии пропорционально среднему заработку работника позволяет отразить его трудовой вклад. Дифференциация размера вознаграждения в зависимости от стажа работы стимулирует закрепление кадров на одном предприятии.

В случае дефицита финансовых средств при принятии решения о высвобождении работников с реформируемого предприятия рекомендуется определить порядок распределения этих средств с применением двух основных критериев. Использование первого критерия - уровня социальной напряженности в регионе - предполагает количественное определение категорий работников, высвобождение которых с реформируемого предприятия вызовет наибольший рост социальной напряженности в регионе. Использование второго критерия - уровень душевых доходов в семье работника - позволяет выявить те семьи работников, высвобождение членов которых с реформируемого предприятия резко снизит душевые доходы (например, ниже уровня бедности, некоторой величины прожиточного минимума и т. п.). Имеющиеся ограниченные финансовые ресурсы в приоритетном порядке направляются на реализацию намерений категорий работников, выделенных на основе данных критериев.

Другая особенность предложения труда объясняется эффектом дохода, изменение которого с ростом заработной платы и повышением благосостояния работника позволяет ему, отдавая предпочтение досугу, увеличивать потребление и других благ, но не за счет увеличения, а напротив — сокращения предложения труда, перехода на сокращенный рабочий день, полставки и т.д. Этот эффект дохода сопровождается уменьшением предложения услуг труда при повышении ставки заработной платы.

В раздел «Права» вносят такие права работника делопроизводственной службы, как: принятие решений, получение информации для выполнения своей работы, право визирования определенных видов документов, право контроля, право возврата документов на доработку и т.д. Четкая формулировка прав работника позволяет сформулировать его ответственность, которая выделяется в отдельный раздел. В разделе «Ответственность» формулируются содержание и формы ответственности должностного лица за результаты и последствия своей деятельности, а также за непринятие своевременных мер или действий, относящихся к его обязанностям. Ответственность может быть установлена дисциплинарная и материальная, но обязательно в соответствии с действующим законодательством и учетом специфики работы организации.

Знание четких требований к поведению работника позволяет более глубоко проникнуть в те мотивационные потребности, которые наиболее эффективно могут поощрять желаемое поведение. Так, в приведенных примерах те, кто «обеспечивает четкое понимание участниками команды своей роли и обязанностей», вероятнее всего, должны обладать повышенным стремлением к влиятельности, а это позволяет использовать для дальнейшего анализа соответствующий раздел главы, посвященной отбору персонала.

Учет единства возможности и действительности в бытии трудового потенциала работника позволяет понять и объяснить многие факты.

5. Та или иная мера ресурсов и возможностей работника позволяет выделять фазы и этапы функционирования и развития, дает право замерять трудовой потенциал с помощью различных методов. На каждом этапе можно выделить фазы начальную, исходную, становления и зрелости, предварительно разработав для них определенные критерии. Можно также определить, созрел ли (обрел ли меру необходимых качеств) человек для выполнения какого-либо вида работы. Нельзя сделать работу, для которой нет наличных ресурсов трудового потенциала человека, не достигнут его соответствующий уровень.

В деловой сфере проявляется такая модификация поведения, как трудовое поведение. Установление типа или диспозиции типов трудового поведения работника позволяет прогнозировать его на уровне обобщенных, укрупненных характеристик, к числу которых и относится параметр «трудовое поведение». Правда, в этом случае легче ошибиться, чем при более глубоком рассмотрении свойств и качеств личности. Специалисты в области социологии труда считают, что трудовое поведение проявляется в отношении к труду. Отношение к труду есть единство трех элементов: мотивов и ценностных ориентации (разделяемых личностью социальных ценностей, выступающих в качестве целей жизни и критериев отбора средств достижения этих целей), реального трудового поведения и оценки работником своего поведения в трудовой ситуации (вербального поведения). На отношение к труду влияют факторы: производственные (связаны с содержанием, организацией и условиями труда), социальные (связаны с групповыми отношениями) и психологические (связаны с особенностями личности).

Реальное трудовое поведение включает в себя несколько форм, однако для целей исследования и классификации полезно детальное рассмотрение каждой из них. Правильная классификация формы поведения конкретного работника позволяет определить адекватные способы корректировки поведения и повысить обоснованность его прогнозирования. Социологи связывают форму поведения с определенными потребностями и мотивами, а также с ситуацией. Поэтому правильная классификация формы поведения позволяет увидеть также его причины, основы.


Разработку стандартов Разработку технических Разработку технологии Разрешать конфликтные Разрешения центрального Разрешения конфликтных Разрешения руководства Разрешение конфликта Работников умственного Разрешено производить Разведочных скважинах Развертывания производства Развитием экономических вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика