|
Достижения запланированного
4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов .
Государство ежегодно выделяет огромные средства на развитие и внедрение новой техники, на проведение различных организационно-технических мероприятий для повышения технического и организационного уровня. Внедрение их происходит согласно плану технического развития и организации производства — важной составной части техпромфинплана. Своевременное выполнение плана .повышения эффективности производства имеет большое значение для достижения запланированных технико-экономических показателей. Задержка ввода повой техни-никн или медленное ее освоение приводит, как правило, к невыполнению плана производства, удорожанию себестоимости, снижению прибыли и рентабельности. Еще больший ущерб наносится в целом народному хозяйству. Невыполнение планов выпуска новой, более прогрессивной продукции тормозит развитие других отраслей промышленности — потребителей данной продукции, а затраченные капитальные вложения омертвляются. Поэтому вопрос о сроках ввода и освоения новой техники, а также затрат на нее имеет большое народнохозяйственное значение. Отсюда вытекает вторая задача анализа — контроль за выполнением плана технического развития и организации производства, определение путей своевременного предотвращения возможного его невыполнения и повышения экономической эффективности.
9) аудит и мотивация достижения запланированных результатов. Таким образом, в работе М.Портера приведен результат достаточно
Научно-методическое обеспечение включает в себя разработку и внедрение научных методов и средств достижения запланированных параметров качества объекта. Методические документы должны отвечать требованиям международных стандартов, возможности их применения на практике, содержать современные методы исследований и разработок.
Оценка эффективности реализации процесса освоения должна осуществляться по результатам выполнения основных задач. Такими задачами следует считать: быстроту достижения запланированных технико-экономических показателей, в том числе трудоемкости, материалоемкости и себестоимости изделий; уменьшение удельных единовременных затрат на реализацию процесса освоения по сравнению с результатом предыдущих освоений нововведений; достижение заданной стабильности воспроизведения технологического процесса изготовления нового изделия, обеспечивающей планируемый выход конечной продукции с меньшими затратами; сокращение сроков освоения.
7. По источникам документирования можно выделить информацию первичного учета, отчетности и пр. Сроки и форма представления отчетности регламентируются централизованно нормативными документами, что затрудняет ее использование в оперативном анализе. В формах первичного учета факты регистрируют по мере их возникновения. Это позволяет оперативно корректировать тактику для достижения запланированных результатов. Прочие источники включают материалы экспертных комиссий, производственных совещаний, специальных обследований, конъюнктурных обзоров и т. д. В зависимости от содержания они могут быть использованы и в предварительном, и в оперативном, и в итоговом анализе.
Разработка планов сама по себе не гарантирует их выполнения. Менеджеры должны предпринять необходимые действия по обеспечению предприятия трудовыми, материальными, энергетическими и другими ресурсами для достижения запланированных результатов. Планирование может носить стратегическую направленность (на длительную перспективу); технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности осуществляется на конкретный период времени — год; более детальные расчеты оперативно-календарного планирования должны определить конкретные действия на каждую неделю и даже день.
Функция организации. В любом плане всегда есть этап создания реальных условий для достижения запланированных целей. Организация как функция управления обеспечивает упорядочение технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности любой организации. Функция организации нацелена на упорядочение деятельности менеджера и исполнителей. Поскольку всю работу выполняют люди, функция управления как организация позволяет определить, кто именно должен выполнять каждое конкретное
Разработка планов сама по себе не гарантирует их выполнения. Менеджеры должны предпринять необходимые действия по обеспечению предприятия трудовыми, материальными, энергетическими и другими ресурсами для достижения запланированных результатов. Планирование может носить стратегическую направленность (на длительную перспективу); технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности осуществляется на конкретный период времени — год; более детальные расчеты оперативно-календарного планирования должны определить конкретные действия на каждую неделю и даже день.
• ежегодная премия в размере 10000 долл. в случае достижения запланированных целей
хорошо развитой торговой сетью, необходимой для достижения запланированных
Анализ выполнения плана мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. Мри анализе выполнения этого плана определяют степень достижения запланированного уровня показателей по всем разделам плана, выявляют причины невыполнения отдельных мероприятий, неиспользования выделенных на охрану природы средств и ресурсов, разрабатывают мероприятия и рекомендации по дальнейшему улучшению охраны окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.
Анализ выполнения плана мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. При анализе выполнения этого плана определяют степень достижения запланированного уровня показателей по всем разделам плана, выявляют причины невыполнения отдельных мероприятий, неиспользования выделенных на охрану природы средств и ресурсов, разрабатывают мероприятия и рекомендации по дальнейшему улучшению охраны окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.
Основа оценки экономической эффективности принятых решений — сравнение полученных показателей с положением до строительства или реконструкции рассматриваемого объекта. При оценке эффективности капитальных вложений необходимо определить, во-первых, имеется ли возможность развивать объект до уровня предъявляемых к нему требований по количеству реализуемого или транспортируемого газа, по условиям планировки и техники безопасности; во-вторых, какие потребуются капитальные вложения для достижения запланированного уровня реализации или транспорта газа. Здесь нужно иметь в виду, что капитальные вложения могут быть направлены или на расширение существующей программы при данном техническом уровне, или на обеспечение роста производительности труда при сохранении прежнего количества реализуемой или транспортируемой продукции.
При оценке эффективности капитальных вложений необходимо определять: во-первых, имеется ли возможность развивать объект до уровня предъявляемых к нему требований по количеству реализуемых или транспортируемых нефтетоваров или газа, по условиям планировки и техники безопасности; во-вторых, какие потребуются капитальные вложения для достижения запланированного уровня реализации или транспорта нефти, нефтепродуктов и газа.
3. После определения реальной окупаемости вложений в мероприятие технического развития и достижения запланированного объема его внедрения экономия от дальнейшего использования мероприятия не должна фиксироваться в плане, ее учет должен отражаться в корректировке норм расхода ресурсов и выработки, расценок по видам выполняемых работ и т. п.
3. После определения реальной окупаемости вложений в мероприятие технического развития и достижения запланированного объема его внедрения экономия от дальнейшего использования мероприятия не должна фиксироваться в плане, ее учет должен отражаться в корректировке норм расхода ресурсов и выработки, расценок по видам выполняемых работ и т. п.
Включение в бюджет ожидаемых потерь сырья позволит руководству контролировать уровень реальных потерь, и если он превысит бюджетный, оперативно принять меры к исправлению ситуации. Бюджет использования материалов играет роль отправного пункта при составлении бюджета закупок материалов. Сырье должно закупаться в количестве, достаточном для достижения запланированного уровня производства и для образования желаемого уровня запасов сырья на конец бюджетного периода. При составлении этого бюджета не следует забывать делать поправку на уровень начальных запасов (т.е. запасов на конец текущего периода).
Согласно п. 36 Принципов информация, содержащаяся в финансовой отчетности, должна быть нейтральной, то есть должна быть непредвзятой. Финансовая отчетность не будет нейтральной, если самим подбором или представлением информации она оказывает влияние на принятие решения или формирование суждения с целью достижения запланированного результата.
В то же время согласно п. 36 Принципов информация, содержащаяся в финансовой отчетности, должна быть нейтральной, т.е. непредвзятой. Финансовая отчетность не будет нейтральной, если самим подбором или представлением информации она оказывает влияние на принятие решения или формирования суждения с целью достижения запланированного результата.
Большинство компаний нацеливает свои удары на слабых конкурентов, так как эта стратегия требует меньших ресурсов и времени для достижения запланированного результата. Но атака на слабых конкурентов отнюдь не способствует развитию потенциала компании. Чтобы поддерживать «форму», необходимо время от времени ввязываться в схватку с сильными конкурентами, тем более что даже они — не без слабостей.
рам больший дивиденд. Будут ли акции обеих компаний продаваться с одинаковым коэффициентом Ц/П 20,4? Конечно нет. Необходимо учитывать и другой фактор — вероятность достижения запланированного роста, которая зависит от качества управления, сложности производимой продукции, остроты конкуренции, патентной защищенности, капиталоемкости предприятия и т.д. Таким образом, инвесторы, пользуясь этой таблицей, должны быть готовы сделать необходимые поправки.
Должности менеджеров Должности руководителя Должностных инструкций Должностным обязанностям Действующем предприятии Долларизации экономики Долларовой волатильности Домашнего имущества Домашними хозяйствами Дооборудования реконструкции Дополнительный оплачиваемый Дополнительные документы Дополнительные исследования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
